一、修改完善背景

2003年以來，國資委先后頒布了《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》（國務(wù)院國資委令第2號、第17號）、《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核補(bǔ)充規(guī)定》和《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核補(bǔ)充規(guī)定》（以下簡稱《兩個補(bǔ)充規(guī)定》），并對中央企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施了六個年度和兩個任期的經(jīng)營業(yè)績考核。《考核辦法》及其配套文件的出臺和實(shí)施，對完善國資監(jiān)管，推動中央企業(yè)改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前，面對日益變化的新形勢、新挑戰(zhàn)，中央企業(yè)業(yè)績考核工作面臨著不少難點(diǎn)和問題，業(yè)績考核的導(dǎo)向作用還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，價值創(chuàng)造的理念還有待于進(jìn)一步強(qiáng)化，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的考核機(jī)制還有待于進(jìn)一步形成，董事會的業(yè)績考核工作還有待于進(jìn)一步探索，全員業(yè)績考核體系建設(shè)還有待于進(jìn)一步推進(jìn)，分類考核、任期激勵還有待于進(jìn)一步完善。因此，進(jìn) ……