《贛江新區(qū)國資國企重組整合方案》明確提出，對新區(qū)現(xiàn)有國資、國企進(jìn)行有效整合，力爭在三年內(nèi)形成“千億資產(chǎn)、AAA評級”國有控股集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢，更好發(fā)揮投融資作用，支撐新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“十四五”開局之年，新一輪國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整正換擋提速，從中央到地方，國企重組整合動作頻頻。作為國家級新區(qū)，贛江新區(qū)立足國家創(chuàng)新改革試驗(yàn)田，充分發(fā)揮先行先試的政策優(yōu)勢，以日新月異的速度加快推進(jìn)國資國企改革：

8月24日，《贛江新區(qū)國資國企重組整合方案》正式印發(fā)；

9月1日，制定《贛江新區(qū)國資國企重組整合第一階段工作實(shí)施方案》，成立重組整合領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；

8月至9月，短短1個(gè)月時(shí)間內(nèi)，召開2次領(lǐng)導(dǎo)小組會議、14次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議（含專題會議）；

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