近日，四川省國資委再次召開省屬監(jiān)管企業(yè)三項制度改革推進會，全面總結(jié)前期改革成效，對照年度改革任務(wù)，說問題、找差距、添措施，確保年底圓滿完成各項改革任務(wù)。

會議強調(diào)，各企業(yè)要保持清醒頭腦，搶抓年底最后一個月沖刺的關(guān)鍵時間，聚焦進度滯后、差距明顯、效果尚未顯現(xiàn)的改革任務(wù)，采取切實有效的措施，倒排工期、倒逼進度，持續(xù)推動改革落地見效。一要牽住任期制契約化管理的牛鼻子，從經(jīng)理層改起，加快經(jīng)理層成員任期制和契約化覆蓋率。二要完善以績效管理為核心的全員業(yè)績考核體系和體現(xiàn)崗位價值、業(yè)績貢獻的差異化薪酬體系，徹底打破“高水平大鍋飯”。三要強化考核結(jié)果運用，在末等調(diào)整和不勝任退出方面動真碰硬，加大“能下、能出、能減”力度。四要進一步加大實施上市公司股權(quán)激勵、科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵、超額利潤分享和跟投等中長期激勵覆 ……