汪英紅是平煤神馬集團子公司首山化工公司黨委副書記，對于公司近年來的變化他十分感慨：“以前一線工作條件十分艱苦，每次從礦井里出來，全身上下都是灰?，F(xiàn)如今，施工現(xiàn)場整潔有序，設(shè)備和生產(chǎn)線實現(xiàn)了自動化，體現(xiàn)了科技和改革的力量?！?br />
平煤神馬集團的變遷是河南國企改革的縮影。隨著國企改革“四梁八柱”政策的出臺，河南以“三煤一鋼”（河南能源化工集團、中國平煤神馬集團、鄭煤集團、安鋼集團）為突破口，扭轉(zhuǎn)了連年大幅虧損的局面，資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、利潤均大幅增長，國企改革步入了新時代。

2012年下半年，鋼鐵、煤炭、水泥等多個行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，相關(guān)國有企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。黨的十八大召開之后，河南以省屬工業(yè)企業(yè)為突破口，全面打響國企改革攻堅戰(zhàn)。

河南省委、省政府決定將“瘦身健體”作為國企改革的“ ……