國(guó)企管理者應(yīng)該抓住哪些“牛鼻子”——論國(guó)企管理者應(yīng)做的五大工作重點(diǎn)
國(guó)企管理者應(yīng)該抓住哪些“牛鼻子”——論國(guó)企管理者應(yīng)做的五大工作重點(diǎn)
入庫(kù)時(shí)間:2021-12-07|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
作者:陳贇  來(lái)源:國(guó)企雜志
最近,一位朋友向我吐槽工作中的煩心事。

這位朋友在一家國(guó)企任職副總。原來(lái)搭班子的總經(jīng)理高升了,新調(diào)來(lái)的老總原任市政府副秘書(shū)長(zhǎng)。朋友說(shuō),這位新老總每天忙于修改各種匯報(bào)稿,文采藻飾,精益求精,而對(duì)業(yè)務(wù)不太關(guān)心。他負(fù)責(zé)投標(biāo)某學(xué)校的電化教育設(shè)備采購(gòu),合同金額2000多萬(wàn)元,忙乎了好幾個(gè)月,現(xiàn)到了投標(biāo)前最后的關(guān)鍵階段。他想請(qǐng)老總出面,一起再拜訪下項(xiàng)目方主要領(lǐng)導(dǎo),表明已方的重視。可老總卻毫不在意,讓他自己去。朋友有些心灰意冷,準(zhǔn)備找機(jī)會(huì)調(diào)換工作。

實(shí)際上,朋友遇到的情況在一些國(guó)有企業(yè)中并不是個(gè)例。

筆者管理學(xué)博士畢業(yè),曾任職行政干部、國(guó)企財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)、國(guó)企專職監(jiān)事等職務(wù),接觸過(guò)許多國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部。許多領(lǐng)導(dǎo)每天工作都很忙,“5+2”、“白加黑”,忙于文山會(huì)海,忙于大事小情,忙于杯盞交錯(cuò),但卻忽 ……
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