推動國企重組整合。通過開展市國經公司清產核資、負責人經濟責任審計等，依法依規(guī)將其股權關系劃轉至湔江投資集團；通過橫向清理合并相近業(yè)務、縱向合理壓減管理層級，構建起“1+8+N”（“1”指湔江投資集團，“8”指4家綜合運營類公司、3家競爭類公司、1家公益類公司，“N”是指若干家實體運營的三級公司）總體發(fā)展架構，推動國有資本進一步向公共服務等重點行業(yè)和關鍵領域以及產業(yè)鏈、價值鏈中高端集中。

促進國有資產規(guī)模做大。通過組建清查專班、建立資產臺賬、出臺工作方案等，協(xié)同配合市農業(yè)農村局、各鎮(zhèn)（街道）等相關單位，將資產劃分為閑置辦公用房、旱地砂石、市政綠化及路燈等，經過現(xiàn)場調查、測繪、資產評估等，累計清查出資產資源合計138.54億元，按程序提請經市國資委會或市政府常務會審議同意后，通過劃轉和補充注冊資本金等 ……