中國建筑旗下中建八局深入學習國資委關于中央企業(yè)維護產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定的指示要求，推動深化供給側結構性改革，以提高質量和效率為目標，以整合資源為手段，創(chuàng)新采購管理模式，系統(tǒng)構建設計、采購、生產、服務等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)，推動供需精準匹配和產業(yè)轉型升級，提升產業(yè)鏈穩(wěn)定性和韌性，增強供應鏈自主可控能力，建立具有中建八局特色的現(xiàn)代化供應鏈體系。

創(chuàng)新采購模式，塑強產業(yè)鏈條

一是深推集采聯(lián)采。縮短供應鏈，提升廠家直采占比，整合需求，以量換價，培育集中采購優(yōu)勢，深化總部到項目部四級聯(lián)采成效。強化采購前介設計端，全面推行“設計入圖、概算融合”，突出采購領域品牌、物資設備參數(shù)“雙植入”，提升限額設計條件下的采購成本管控能力。

二是優(yōu)化專業(yè)自采。提升資源保障的靈活性、針對性、有效性，延伸 ……