南京市浦口區(qū)康居集團(tuán)聚焦項目建設(shè)主責(zé)主業(yè)，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式，理清業(yè)態(tài)規(guī)劃思路，切實強(qiáng)化國有資產(chǎn)運營，全面提升發(fā)展質(zhì)效。

聚集管理新動能，數(shù)字賦能提質(zhì)效。以信息化工具賦能資產(chǎn)運營管理，盤點梳理存量資產(chǎn)，強(qiáng)化資產(chǎn)配置效能，推進(jìn)資產(chǎn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力從管理理念、管理重點、管理方式等多方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高國有資產(chǎn)管理的系統(tǒng)性、針對性、有效性。

聚焦資產(chǎn)新布局，統(tǒng)籌規(guī)劃增收益。積極拓展商業(yè)性資產(chǎn)規(guī)模，統(tǒng)籌規(guī)劃、整體運營幸福里商業(yè)街區(qū)，為周邊居民提供更好的便民服務(wù)；優(yōu)化毅達(dá)商業(yè)中心資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，深化“辦公+商業(yè)”的組合特性，強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)+商業(yè)”的疊加效應(yīng)；積極推動城南茂、春和里等商業(yè)項目招商運營，打造商業(yè)集中群，延伸“輻射”面積，激發(fā)社區(qū)消費活力。

聚力轉(zhuǎn)型求突 ……