「典型案例」

甲公司系乙國(guó)有公司的參股企業(yè)。2012年1月，張某經(jīng)乙國(guó)有公司黨政聯(lián)席會(huì)議任命，出任甲公司總經(jīng)理。2014年10月，甲公司因經(jīng)營(yíng)困難進(jìn)行改制，僅保留少數(shù)行政人員在崗，將大部分職工轉(zhuǎn)為“待崗職工”。2015年1月，張某明知甲公司沒有用工需求且已有大量“待崗職工”的情況下，利用職務(wù)便利，個(gè)人違規(guī)決定以甲公司名義與其妻李某、其弟媳陳某（與張某無共同經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系）以及朋友介紹的王某、周某簽訂勞動(dòng)合同，并直接轉(zhuǎn)為“待崗職工”。2015年1月至2018年10月，甲公司在改制期間按照原“待崗職工”的標(biāo)準(zhǔn)為李某、陳某、王某、周某發(fā)放工資、繳納“五險(xiǎn)一金”共計(jì)160萬余元（李某、陳某、王某、周某各領(lǐng)取40萬余元）。

「分歧意見」

對(duì)于張某的行為應(yīng)如何認(rèn)定，有3種不同意見。

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