8月31日下午，煙臺市政府新聞辦舉行煙臺市國企改革發(fā)展情況暨政策解讀新聞發(fā)布會。“在煙臺市國企改革三年行動中，以深化勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革為抓手，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減是我們推動企業(yè)機(jī)制體制改革的重大課題?！睍?，市國資委黨委書記、主任王浩對市國資委推行三項(xiàng)制度改革的探索作出解答。

在推動干部能上能下方面精準(zhǔn)發(fā)力。積極推進(jìn)高級管理人員市場化選聘和退出，在全省率先出臺《市管企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度試行工作方案》，實(shí)現(xiàn)市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出，累計(jì)完成46戶企業(yè)85名職業(yè)經(jīng)理人選聘，在227家企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。各企業(yè)通過競爭上崗選聘中層管理人員712人，末位淘汰、不勝任退出98人。其中，藍(lán)天集團(tuán)按照“全體起立、重新上崗、擇優(yōu)選配”的原 ……