前言

國有企業(yè)是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)重要組成部分，國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量高低會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。對(duì)于國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)來說，企業(yè)管理是非常重要的工作內(nèi)容，企業(yè)管理能否發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，會(huì)對(duì)國有企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。新時(shí)期的國有企業(yè)管理工作，尤其重視人力資源的開發(fā)與管理，而且對(duì)于高精尖以及創(chuàng)新型人才有著比較高的重視度。國有企業(yè)與其他企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，作為人力資源管理的重中之重，如何發(fā)揮出激勵(lì)機(jī)制的核心價(jià)值，激勵(lì)機(jī)制是否可以得到有效運(yùn)用，都是影響國有企業(yè)未來發(fā)展的重要因素。因此，必須深化對(duì)激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新升級(jí)，確保激勵(lì)機(jī)制能夠?qū)衅髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

一、企業(yè)管理與激勵(lì)機(jī)制概述

1.企業(yè)管理

企業(yè)管理是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作內(nèi)容，主要是 ……