股權(quán)激勵的本質(zhì)

股權(quán)激勵是一種非常長效的激勵工具，又很好用，也是老板們不得不選擇的激勵工具，我們的時(shí)代也從雇傭關(guān)系走向合伙人時(shí)代，但是太多的老板只是從表面上感覺好用，但是真正讓他用的時(shí)候，他還是瞻前顧后，朝三暮四。

要么就是表面上用，骨子里還是不想用，總擔(dān)心自己會吃虧，總感覺憑什么給他們分，所以要把股權(quán)激勵的本質(zhì)看透，如果不看透，當(dāng)我們方向不堅(jiān)定的時(shí)候，一旦方法不行，就會很容易把它放棄。

所以我就想，要把背后的本質(zhì)和大家談透，然后我們再找方法的時(shí)候，你只要方向堅(jiān)定，即便這個(gè)方法不行，你可以再換一個(gè)方法。

如果不把這事看透，我們總感覺股權(quán)激勵在分老板的股份，把這個(gè)理解當(dāng)做事實(shí)，所有的老板都會感覺都不爽，我憑什么分給你們？我家的東西憑什么分給你？想當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你們?nèi)ツ?……