引言

近年來，隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，推動了經濟建設的同時還影響了市場環(huán)境。但實際情況是企業(yè)在運行中還存在著較大的困難，主要原因是部分企業(yè)在經營管理中缺少完善的內部控制體系。在現(xiàn)代化社會發(fā)展中，隨著市場競爭壓力越來越大，企業(yè)在經營過程中也逐漸重視起了內部控制，但由于對內部控制的了解不夠深入，缺少對企業(yè)進行全面性的分析，導致盡管部分企業(yè)已經實施了內部控制。但在實際工作中，內部控制的有效性卻難以體現(xiàn)。因此，對企業(yè)而言，不僅要全面開展內部控制，而且對于內部控制要確保其合理有效，是需要企業(yè)對內部控制的有效性進行評價。

通過評價進一步督促企業(yè)不斷對現(xiàn)有的管理制度進行完善，充分考慮到自身的情況，并且深入了解相關制度和條例，使得企業(yè)的內部控制有效性得到保障，進而提升企業(yè)的經濟效益，降低企業(yè)的經營 ……