前言

改革開放四十多年來，我國在市場經(jīng)濟建設領域取得了重大成就，國民經(jīng)濟始終保持著長期穩(wěn)定的增長態(tài)勢，尤其是近些年來，隨著我國政府對資本市場構(gòu)建的日臻完善和成熟，國有企業(yè)盡快推進資本運營管理改革的目的和任務也更加清晰明確，即：一方面是要推動國有資產(chǎn)管理方式從管資產(chǎn)向管資本的觀念性轉(zhuǎn)變，另一方面是要推動國有企業(yè)資產(chǎn)管理思想從實物形態(tài)向價值形態(tài)的資本性轉(zhuǎn)變。前者轉(zhuǎn)變的功效在于滿足在商業(yè)競爭環(huán)境下國有企業(yè)通過提升資本運營效率來提高生產(chǎn)運營活動收益率和實現(xiàn)資本保值、增值的需要，后者轉(zhuǎn)變的功效在于通過提高資本運營的流動性來滿足國有企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中調(diào)整資本運營結(jié)構(gòu)和優(yōu)化資本運營布局的需要。

當然，這一切也同時為我國國有企業(yè)探尋新環(huán)境下提升資本運營管理有效性的進路創(chuàng)造了非常難得的有利條件，國有企業(yè) ……