曹家溝水岸，塔吊林立，上海金灣，正抓緊建設(shè)世界一流產(chǎn)業(yè)社區(qū)。通過全生命周期運(yùn)維管理，金橋集團(tuán)推動金灣首開項(xiàng)目金灣啟城整體進(jìn)度比原計(jì)劃提前兩個(gè)月；公司經(jīng)營數(shù)據(jù)可以在線展示、工程項(xiàng)目進(jìn)度能實(shí)時(shí)在線填報(bào)，依托信息化系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，陸家嘴集團(tuán)招商穩(wěn)商有了“給力”的數(shù)字化支持……一個(gè)個(gè)案例的背后，是區(qū)屬國有企業(yè)不斷細(xì)化管理“顆粒度”，推動業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增速的積極探索。

4月17日，浦東新區(qū)國資委舉辦國資國企精細(xì)化管理工作宣介交流會。陸家嘴集團(tuán)、金橋集團(tuán)、張江集團(tuán)等9家區(qū)屬國有企業(yè)同臺“路演”，結(jié)合各自經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)，從工程管理、采購管理、資金管理等7個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，詳細(xì)介紹精細(xì)化管理的先進(jìn)理念、工作舉措與典型案例。

“精細(xì)化管理是我們企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、高效管理的必經(jīng)途徑。”陸家嘴集團(tuán)黨委副書記王 ……