8月8日，中國石油（伊拉克）哈法亞公司召開年中工作會議，傳達學(xué)習(xí)貫徹集團公司2024年年中工作會議精神，為持續(xù)推進深化改革、加快提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化謀篇布局。

哈法亞公司圍繞“一二五”總體戰(zhàn)略部署，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，在推動公司治理“六大體系”建設(shè)、提升公司治理“七大能力”上精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)深化改革，加快推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

立足業(yè)務(wù)發(fā)展實際，哈法亞公司進一步完善公司治理的結(jié)構(gòu)、組織、運行、制度、監(jiān)督、組織建設(shè)“六大體系”。公司嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度和事項決策權(quán)責(zé)清單，強化創(chuàng)新和管理“雙輪驅(qū)動”，加強制度宣貫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時，進一步完善KPI工作機制和承包商競爭制度，完善大監(jiān)督格局和“三橫五縱”監(jiān)督機制，創(chuàng)新海外組織建設(shè)制度機制 ……