近日，寧夏國資委印發(fā)《自治區(qū)屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》及配套實施方案，持續(xù)完善區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，優(yōu)化差異化個性化指標清單，全面實施“一企一策”精準考核，聚焦新征程賦予國資國企的使命責任，著力推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強企業(yè)核心功能和提高核心競爭力。

一是調(diào)整優(yōu)化考核體系。突出質(zhì)量效益，有效統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長，年度經(jīng)營業(yè)績考核質(zhì)量效益、創(chuàng)新發(fā)展、功能保障、風險管控、合規(guī)管理、國企改革等六個維度，任期經(jīng)營業(yè)績考核價值創(chuàng)造、可持續(xù)發(fā)展、業(yè)績表現(xiàn)等三個維度，持續(xù)提高企業(yè)效益效率、價值創(chuàng)造能力和風險管控水平。

二是突出高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向。圍繞“一利五率”經(jīng)營指標，引導(dǎo)企業(yè)聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，強化創(chuàng)新發(fā)展類指標考核，加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投 ……