近日，工信部發(fā)布2024年中小企業(yè)數(shù)字化轉型典型案例，山西太原重型機械集團有限公司工程機械有限公司（簡稱太重工程機械公司）選送的管理平臺，從全國1500多個參選案例中成功入選。

生產各節(jié)點流程運轉流暢，生產信息實時更新，相關的人、機、料、法、環(huán)、測生產要素有效整合、高效聯(lián)動，該公司的應用制造運營管理平臺（以下簡稱管理平臺），以智能化手段將生產執(zhí)行、設備保養(yǎng)、質量檢驗、物流運輸各環(huán)節(jié)高效串聯(lián)。

讓智慧全鏈貫通

太重工程機械公司是挖掘機制造的單一工廠，在目前世界范圍內，規(guī)模最大、工序最全，產品覆蓋微、小、中、大、超大機型，涵蓋了燃油、氫能、甲醇、混動類型。該公司產品眾多、工序繁多，如何組織協(xié)調生產，確保不出錯、效率高？“開展精細化生產管理，在數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)中，我們擁抱人工智能、5 ……