引言：風險管理，既要在戰(zhàn)略上未雨綢繆，又要在執(zhí)行中建立防火墻，實現(xiàn)高質量發(fā)展與風險防控的動態(tài)平衡。

企業(yè)的每一個決策、每一場博弈等都會有風險，風險會緊跟企業(yè)的腳步，零風險的情況從來都不存在。也就是說，企業(yè)無論大小，在發(fā)展過程中必然會遇到各種風險，這是客觀規(guī)律。在企業(yè)發(fā)展過程中，風險一旦超過一定的限度，就會給企業(yè)帶來危機。因而，企業(yè)要建好風險防火墻，及時發(fā)現(xiàn)，重視危機的早期應對，在風險處于萌芽狀態(tài)時就積極化解、妥善處理，實現(xiàn)風險可控、可承受，防止小危機演變成大危機。

防范周期性風險

企業(yè)一般都會面臨三個周期性風險：一是經(jīng)濟周期風險，二是產(chǎn)業(yè)周期風險，三是企業(yè)發(fā)展周期風險。

通常，經(jīng)濟周期包括繁榮、衰退、蕭條、復蘇等階段。這些階段都會對企業(yè)產(chǎn)生一定的風險，在一般情況下，經(jīng) ……