內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委召開全區(qū)國企改革深化提升行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)
內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委召開全區(qū)國企改革深化提升行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)
入庫時(shí)間:2025-06-04|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  來源:內(nèi)蒙古國資委
5月27日,內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委在包鋼集團(tuán)召開全區(qū)國企改革深化提升行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì),對高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)進(jìn)行部署。

會(huì)議要求,當(dāng)前國資國企改革任務(wù)要求高、任務(wù)重,必須突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵,推動(dòng)改革向縱深發(fā)展。要在“學(xué)、悟、用”上下功夫,有力支撐各項(xiàng)改革真落地、見實(shí)效。要將堅(jiān)持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相結(jié)合,把握住黨委會(huì)前置研究這個(gè)關(guān)鍵,用好清單管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整的方法,抓緊形成決策-執(zhí)行-監(jiān)督-評估閉環(huán)。要將堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)與完善公司架構(gòu)相銜接,堅(jiān)持“主業(yè)強(qiáng)、輔業(yè)精、副業(yè)退”,用好“六定”的工作方法,持續(xù)推進(jìn)“瘦身健體”。要將堅(jiān)持向市場要出路與向管理要效益相統(tǒng)一,全面深化“三項(xiàng)制度”改革,強(qiáng)化精算意識(shí),深入推進(jìn)降本增效,一企一策加大虧損企業(yè)治理力度。要將堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技創(chuàng)新相耦合 ……
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