科研院所作為以研究與開發(fā)活動為核心功能的創(chuàng)新主體，是國家科技創(chuàng)新體系建設(shè)的重要戰(zhàn)略力量。作為創(chuàng)新驅(qū)動的知識型組織，眾科研院所正積極強(qiáng)化知識管理建設(shè)，以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培育持續(xù)創(chuàng)新能力，進(jìn)而提升核心競爭力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

01某研究院為何要做知識管理？

某研究院系國務(wù)院國資委管理的大型國有骨干科技型企業(yè)，在60多年的發(fā)展歷程中，該研究院積累了海量的知識資產(chǎn)，但存在知識體系不夠完善、知識分享存在壁壘、員工能力建設(shè)有待提升等諸多問題。基于此，研究院計劃構(gòu)建統(tǒng)一的知識管理體系，搭建知識管理平臺，以滿足幾大核心需求：

?知識資產(chǎn)有效沉淀：構(gòu)建統(tǒng)一的知識體系，對各類知識資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類，推動知識資產(chǎn)有效沉淀。同時，深度萃取專家經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目成果等隱性知識，防止知識資產(chǎn)流失，確保知識的傳承與 ……