今年以來，山東能源魯西礦業(yè)唐口煤業(yè)下好成本管控、修舊利廢、技術創(chuàng)新“三手棋”，讓降本增效看得見、摸得著。

成本管控出實招

成本管控是降本增效的“壓艙石”。唐口煤業(yè)從制度源頭發(fā)力，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行全面梳理升級，構建起覆蓋采購、生產(chǎn)、運維全流程的成本管控體系，為全面從嚴控本打好基礎。

“我們通過優(yōu)化完善規(guī)章制度，進一步規(guī)范流程、嚴格審批，提升了成本管控效能?！痹摴具\營管理部部長介紹，他們在設備采購環(huán)節(jié)，設立采購部門性價比評估、財務部門預算審核、管理層綜合審批、物資到貨驗收等多道“關卡”，確保資金用在刀刃上。同時，明確各部門職責邊界，讓成本管控責任落實到崗到人。

在此基礎上，該公司進一步優(yōu)化績效考核機制，將成本壓力從管理層傳遞到班組、崗位。生產(chǎn)班組每月設定明確的成本控制 ……