推進國有企業(yè)混合所有制之引進戰(zhàn)略投資者的操作要點
推進國有企業(yè)混合所有制之引進戰(zhàn)略投資者的操作要點
入庫時間:2026-03-24|字體:| 下載收藏 語音播報
  
一、和誰混

混改企業(yè)選好戰(zhàn)略投資者,關(guān)鍵要做到三個“突出”:一是突出自身優(yōu)勢。尋找意向投資方的一個重要前提是對企業(yè)自身戰(zhàn)略進行梳理,在對內(nèi)外部環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢分析的基礎(chǔ)上,明確企業(yè)的發(fā)展定位、目標(biāo)體系、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、市場布局、經(jīng)營模式、支撐體系等,根據(jù)戰(zhàn)略的發(fā)展需要確定投資人標(biāo)準(zhǔn),這樣才能有的放矢,把“好牌”打好,把“差牌”組合好。對“靚女”企業(yè),主要圍繞拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游吸引國內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴,進一步增強核心競爭力和盈利能力,使“靚女”更有氣質(zhì)和吸引力。對“平女”企業(yè),主要通過引入產(chǎn)業(yè)投資者,對企業(yè)進行重構(gòu)再造,解決發(fā)展空間受限和后續(xù)發(fā)展乏力問題,讓“平女”提升品質(zhì)。對“丑女”企業(yè),主要通過解決歷史遺留問題和有效可用的資產(chǎn)剝離重整,使“丑女”轉(zhuǎn)變形象。二是突出匹配度和互補性。不管是引入財務(wù)投資者還是 ……
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