擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗，常年活躍在國企改革一線，深度服務客戶超過100家，執(zhí)行咨詢項目超過200

國企績效考核到底有沒有用？績效考核能不能取消？每到考核的時候，企業(yè)里各層管理者和員工都會陷入到績效考核的焦慮和煩惱中。

被考核的主體—員工怨聲載道，感覺疲于應付，填表、算分、述職、被扣工資……又累又沒獲得感，感覺指標不合理、過程不透明、結果不公平，于是考核下來滿腹委屈、士氣消沉。

考核的主體—管理者感覺苦不堪言，目標不好定、指標不好設，人不能得罪、打分費腦筋、平衡不好搞、矛盾越考越多，結果徒增一堆考核相關的工作，對完成目標沒什么幫助，同時中層干部還是被考核者，屁股決定腦袋，本位主義嚴重，結果也是疲于應付，糾結萬分。

公司更是困惑不已， ……