華潤（集團）有限公司（以下簡稱華潤集團）按照國資委對標世界一流管理提升工作部署安排，全面梳理價值鏈、深化標桿管理、精益改善，全力打造具有華潤特色的卓越運營管理體系。不斷增強企業(yè)經(jīng)營活力和動力，推動效益效率指標持續(xù)優(yōu)化。2021年，華潤集團總資產(chǎn)首次突破2萬億大關(guān)，營收和利潤再創(chuàng)歷史新高，全員勞動生產(chǎn)率同比顯著提升。

抓住全價值鏈運營管控關(guān)鍵點，建立完善管理體系

全面對標世界一流。面對管理行業(yè)跨度廣、管理成熟度差異大的現(xiàn)狀。為推動戰(zhàn)略有效落地，系統(tǒng)性解決運營管理堵點問題，華潤集團對標學習豐田、丹納赫等世界一流企業(yè)，尤其是精益管理方面，由點到面、由生產(chǎn)流程延伸至全組織、全價值流程的經(jīng)驗，從企業(yè)全價值鏈出發(fā)，緊盯各業(yè)務環(huán)節(jié)的管控關(guān)鍵點，確定衡量指標并逐級分解，將過去“點”狀推進的精益改善項目轉(zhuǎn) ……