相較于產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，投資公司較少受行業(yè)限制，國(guó)有資本投資公司的設(shè)立，就是要在國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整中靈活開(kāi)展股權(quán)投資，以股權(quán)為產(chǎn)品，通過(guò)股權(quán)管理提升企業(yè)價(jià)值、通過(guò)股權(quán)經(jīng)營(yíng)獲得投資回報(bào)。國(guó)投將這一理念充分運(yùn)用到了實(shí)踐中。

27年來(lái)，國(guó)投大膽探索實(shí)踐國(guó)有資本投資公司的經(jīng)營(yíng)理念、體制機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式，形成了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、金融及服務(wù)業(yè)三大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，搭建了“總部、子公司、投資企業(yè)”三級(jí)管理架構(gòu)和“集團(tuán)化、專業(yè)化、差異化、市場(chǎng)化”的管控體系。在股權(quán)投資經(jīng)營(yíng)中，國(guó)投積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革，截至2021年底，并表的474家企業(yè)中，混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比68%，資產(chǎn)總額占比70%。

01

平衡“管好”與“放活”的關(guān)系

2013年以來(lái)，國(guó)投將培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為重要發(fā) ……