自國企改革三年行動以來，南方電網(wǎng)貴州銅仁思南供電局通過以“A+”敢于“領(lǐng)題”的姿勢，打開思想觀念的“窗”、以“A+”勇于“破題”的膽識，加滿履職能力的“油”、以“A+”善于“解題”的智慧，開啟孵化人才的“速”、以黨建賦能，著力打造思南供電鐵軍精神，跑出國有企業(yè)改革加速度。

以“A+”敢于“領(lǐng)題”的姿勢，打開思想觀念的“窗”。

隨著《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》相續(xù)啟動實施，思南供電局著力推行經(jīng)理層任期制和契約化100%、明確干部“下”的情形、對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部進行調(diào)整和干部能下管理。組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整相續(xù)開展職能管理部門競爭上崗，共競爭上崗13名，新提拔了年輕干部4名，競爭上崗100%。職能部門組聘上崗21人，競聘上崗16人，共計37名。建立人力資源市場，根據(jù)崗位需求在 ……