隨著市場競爭的日趨激烈，國有企業(yè)的發(fā)展也遇到了前所未有的壓力。國有企業(yè)的管理水平直接關系到其市場競爭力，科學的績效管理主要有業(yè)績目標制定、業(yè)績目標調整、業(yè)績目標完成評估以及評比獎懲幾個環(huán)節(jié)，依照這幾個環(huán)節(jié)，大大提高了績效管理工作的落實及作用，在企業(yè)內產生真正的執(zhí)行力，讓各個崗位的員工都能積極地投入到責任工作中，使企業(yè)具備真正的競爭力。

國有企業(yè)績效管理人員的專業(yè)水平直接關系到績效管理工作的開展，國有企業(yè)要重視績效管理人員水平的提升，建設一支高水平的績效管理隊伍。一方面，重視國有企業(yè)領導人員的專業(yè)化水平提升。在國有企業(yè)的發(fā)展中，領導管理人員掌握決策權，直接關系到國有企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。

當前部分國有企業(yè)的管理人員缺乏專業(yè)的績效管理的知識和技能，對績效管理工作的認識不夠，沒有充分認識到績效管 ……