中國鹽業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱中鹽集團(tuán)）認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，扎實推進(jìn)國企改革三年行動，以壓減工作為契機，突出主責(zé)主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化組織體系，穩(wěn)步提升管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。自2016年5月開展法人壓減工作以來，中鹽集團(tuán)累計壓減法人131戶，占比45.6%；法人層級控制在5級以內(nèi)，管理層級控制在4級以內(nèi)。

加強頂層設(shè)計以壓減為導(dǎo)向構(gòu)建全流程管理體系

強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，健全制度體系，強化督導(dǎo)考核，多措并舉，確保壓減工作做優(yōu)做實。

健全機構(gòu)，完善制度。自上而下成立壓減工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各所屬企業(yè)相應(yīng)建立壓減工作機構(gòu)，形成上下聯(lián)動工作機制。集團(tuán)公司編制《壓減工作操作指南》，系統(tǒng)科學(xué)指導(dǎo)各企業(yè)開展壓減工作。

點面結(jié)合制定壓減 ……