國企改革三年行動以來，中交集團形成了具有自身特色的“1336”改革模式，錨定高質(zhì)量“兩保一爭”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持“123456”總體發(fā)展路徑，加快建設(shè)具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)。世界500強企業(yè)排名從2019年的第93位躍升至第60位，連續(xù)15年榮膺ENR全球最大國際承包商中國企業(yè)第一名，榮獲國資委業(yè)績考核“17連A”。

加強頂層設(shè)計構(gòu)建穩(wěn)妥有序的推進體系

建制度。制定《實施混合所有制改革工作指引》《收購企業(yè)并后管理指導(dǎo)意見》《參股管理辦法》《機構(gòu)全生命周期管控方案》等制度，為混合所有制改革把好方向、定好原則、明確路徑，形成從前期計劃立項、初創(chuàng)培育到后期轉(zhuǎn)型調(diào)整、處置退出的全過程支撐體系。

精主業(yè)。通過混改構(gòu)建并優(yōu)化有主業(yè)競爭力的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。補全“大交通” ……