一、績效考核概念

績效考核是指酒店結合整體戰(zhàn)略發(fā)展目標，對酒店內部員工特定時間段內部工作表現展開綜合性評價與綜合性考核，并且結合考核評價結果，對員工的工作成果開展一系列獎懲，對員工的工作方式展開科學引導，從而確保其將自身所掌握的知識與技能合理應用于崗位工作當中，轉化為崗位勝任能力以及環(huán)境適應能力。

績效考核工作是現代酒店核心管理機制，同時也是一項系統(tǒng)性檢查的工作內容，通常被劃分為量化考核以及主觀考核兩種方式。

二、在酒店人力資源管理環(huán)節(jié)科學開展績效考核的重要性

1.可以有效激發(fā)員工積極性

績效考核工作不僅是結合員工工作表現對整體薪酬開展合理分配，更是通過這種方式有效激發(fā)酒店內部員工的工作積極性與主觀能動性。

通過績效考核標準對酒店內部員工開展業(yè)績評 ……