如果管理不善,融資費(fèi)用就會給企業(yè)帶來債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
如果管理不善,融資費(fèi)用就會給企業(yè)帶來債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
入庫時(shí)間:2023-02-20|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  
國有企業(yè)加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的進(jìn)路

第一,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識。所謂“風(fēng)險(xiǎn)防范意識”,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中面對各種債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患本能存在的一種安全防范基礎(chǔ)認(rèn)識,比如,企業(yè)為有效防范風(fēng)險(xiǎn)所作出的準(zhǔn)備、防御以及為減少債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失所制定的策略和提出建議、建言等。我國國有企業(yè)發(fā)展歷史悠久,在管理方式上有著自己成功的經(jīng)驗(yàn),將管理方式上的成功經(jīng)驗(yàn)用于債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,同樣也可以收到非常好的效益。

一是明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,比如通過制定“融資管理工作方案”“防范化解風(fēng)險(xiǎn)工作方案”等策略措施,明確債務(wù)管理工作的年度總體目標(biāo),細(xì)化年度化解任務(wù),將風(fēng)險(xiǎn)防范職責(zé)落實(shí)到具體單位和責(zé)任人頭上,一旦需要追責(zé),可以對號入座,防止單位或責(zé)任人尋找借口逃避責(zé)任;

二是控制風(fēng)險(xiǎn)增量,重點(diǎn)是做好對風(fēng)險(xiǎn)源頭的管控,比如嚴(yán)格預(yù)算約束管理 ……
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