兵器裝備集團(tuán)自動(dòng)化所公司:以頑強(qiáng)“斗爭(zhēng)精神”爭(zhēng)當(dāng)改革創(chuàng)新示范
兵器裝備集團(tuán)自動(dòng)化所公司:以頑強(qiáng)“斗爭(zhēng)精神”爭(zhēng)當(dāng)改革創(chuàng)新示范
入庫時(shí)間:2023-04-04|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  來源:中國兵器裝備集團(tuán)有限公司
黨的二十大報(bào)告明確指出,要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,依靠頑強(qiáng)斗爭(zhēng)打開事業(yè)發(fā)展新天地。兵器裝備集團(tuán)自動(dòng)化所公司成立以來,積極踐行“使裝備有智能、造裝備更智能”使命,致力推進(jìn)裝備智能化,提升實(shí)業(yè)報(bào)國能力。新的歷史階段,公司唯有增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng),弘揚(yáng)實(shí)干精神,團(tuán)結(jié)奮斗開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì),才能打開改革發(fā)展新局面。

堅(jiān)持改革為先從“要斗爭(zhēng)”中找出路

企業(yè)發(fā)展,改革做楫,創(chuàng)新為帆。隨著國企改革三年行動(dòng)全面收官,混合所有制改革畫上“句號(hào)”,試點(diǎn)改革任務(wù)圓滿完成,自動(dòng)化所公司成功打造行業(yè)改革示范。攻堅(jiān)克難完成混合所有制改革,成功引入五家戰(zhàn)略投資者,同步實(shí)施核心員工持股;建立健全“四會(huì)一層”的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和制度體系,治理效能和現(xiàn)代化管理水平不斷提升。國企改革三年行動(dòng)取得成效,高質(zhì)量完成77 ……
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