中國鐵道建筑集團(tuán)有限公司連續(xù)兩年新簽合同額突破2000億元、實(shí)現(xiàn)凈利潤突破10億元，職工年均收入增長10%……國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來，中國鐵建所屬中鐵十四局尋求用好鼓勵(lì)激勵(lì)的“突破口”，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的“源動(dòng)力”，高質(zhì)量發(fā)展結(jié)出累累碩果。

激發(fā)“主人翁”意識(shí)凝聚團(tuán)隊(duì)發(fā)展

作為中鐵十四局首個(gè)模擬股份制改革試點(diǎn)的單位，中鐵十四局五公司焊軌中心把企業(yè)利益和職工利益有機(jī)結(jié)合，通過對(duì)中心實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，充分激發(fā)員工“主人翁”意識(shí)，團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營潛能高效釋放。

企業(yè)員工像在自家過日子一樣，精打細(xì)算、開源節(jié)流，想方設(shè)法把焊軌中心的每件事干好，將企業(yè)的利益“蛋糕”做大。焊軌中心自發(fā)開展各類形式的“工班獨(dú)立核算”，充分利用移動(dòng)式焊軌設(shè)備，降低人工費(fèi)成本約5%，降低機(jī)械費(fèi)成本約15%，年均管理費(fèi)成 ……