為全面落實寧夏回族自治區(qū)基層黨組織建設(shè)提質(zhì)增效工程和銀川市“兩抓兩增”工程，確保國有企業(yè)黨組織在公司治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用更加突出，寧夏銀川市國資委“以六項行動”為統(tǒng)領(lǐng)，推動國資國企基層黨組織建設(shè)全面提質(zhì)增效，為深化國有企業(yè)改革、做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)提供了堅強的政治保證和組織保證。

一是大力實施紅色領(lǐng)航行動。健全黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的工作機制，進一步修訂完善公司章程，全面落實“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，9家集團公司黨委書記、董事長實現(xiàn)“一肩挑”。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”，明晰國有企業(yè)黨委和董事會、經(jīng)理層各自決策事項清單和規(guī)則程序，各治理主體相互配合、各負(fù)其責(zé)，形成了更加強大的治理合力。95個基層黨組織建立重大經(jīng)營管理事項前置研究討論清單，對企業(yè)重大事項進行集體研究把關(guān)，實現(xiàn)了 ……