近年來，牟平區(qū)緊緊圍繞國有企業(yè)改革發(fā)展實際推進國有資產(chǎn)優(yōu)化整合工作，堅定不移做強做優(yōu)做大各區(qū)屬國有企業(yè)，不斷優(yōu)化完善國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，國有資產(chǎn)優(yōu)化整合工作整體取得階段性成效。

精心謀劃改革工作。新形勢下國企改革意義重大，區(qū)委、區(qū)政府以更大力度推進國企改革，增強改革定力，狠抓改革落實。成立由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導擔任“雙組長”的國企改革領(lǐng)導小組，出臺了《牟平區(qū)國有資產(chǎn)優(yōu)化整合工作實施方案》，明確了國企改革的“路線圖”和“時間表”，確定了三大國有企業(yè)主責主業(yè)和板塊定位，為全區(qū)國企改革提供了指導方向和行動指南。去年9月，組建國有資產(chǎn)優(yōu)化整合專班，召開國有資產(chǎn)優(yōu)化整合工作動員部署會議，進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，全面啟動國有資產(chǎn)優(yōu)化整合工作。

突破重點難點問題。作為老工業(yè)區(qū)，牟平國企改革存在不 ……