「問道市場」

國有資本應該是積極的大股東，而不是消極的財務投資者，必須發(fā)揮國有經(jīng)濟的控制力、影響力和帶動力。要繼續(xù)推進央企、國企的“外大于內(nèi)”的公司治理體制的改革；加強國有控股公司法制建設(shè)，充分評估董事會、監(jiān)事會和股東會“三會”會議召開時效、表決條件、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的邊界等重要條款的科學性、合理性。

一段時間以來，在國有資本的并購活動中，作為資本控制者丟了“陣地”，沒有發(fā)揮出應有的控制力和影響力，損害了國有資本出資者的利益，出現(xiàn)了所謂“控股不控權(quán)”的現(xiàn)象，值得反思。

“控股不控權(quán)”是指控股股東雖擁有名義上的所有權(quán)，卻沒有實際控制權(quán)，即在重大事項決策、重要崗位人事任免、重大項目安排、大額資金使用等“三重一大”權(quán)力被架空、掏空，即控制權(quán)收益為負數(shù)?？傮w來看，“控股不控權(quán)”問題在我國 ……