戰(zhàn)略采購(gòu)管理總結(jié)篇1

關(guān)鍵詞：原材料管理戰(zhàn)略；電子VMI與JIT結(jié)合管理技術(shù)；趨零庫(kù)存；看板管理

1案例介紹

DELL作為目前全球在個(gè)人電腦和服務(wù)器市場(chǎng)領(lǐng)先的電腦公司，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一在于其在全行業(yè)中最低的成本結(jié)構(gòu)，而此成本結(jié)構(gòu)部分得益于DELL的原材料管理戰(zhàn)略。

DELL建立了完整的信息系統(tǒng)貫穿于整個(gè)原材料管理始終，最終目標(biāo)是除了正在供應(yīng)商和DELL公司之間運(yùn)送的原配件外，把所有的原料存貨剔除供應(yīng)鏈，使原配件不經(jīng)過庫(kù)存直接分配到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，有效地以信息代替庫(kù)存。同時(shí)其互聯(lián)網(wǎng)上訂貨和采購(gòu)供應(yīng)系統(tǒng)也使公司做到了需求和供給同步，通過平衡供需將額外過時(shí)的存貨最小化，為DELL帶來了巨大的成本優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于原材料供應(yīng)商，DELL通過與其共享關(guān)鍵數(shù)據(jù)，使他們能把握原配件需求趨勢(shì)的 ……