科技人力資源管理范文1

論文摘要：民營(yíng)科技企業(yè)已經(jīng)成為提升我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要力量，成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍和區(qū)域經(jīng)濟(jì)新的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)科技企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題，構(gòu)建有效的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系，完善人力資本激勵(lì)機(jī)制、打造優(yōu)秀的企業(yè)文化顯得尤為重要，造就一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的良性循環(huán)環(huán)境，從而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。論文關(guān)鍵詞：民營(yíng)科技企業(yè)；人力資源管理；激勵(lì)機(jī)制；管理績(jī)效近年來(lái)，我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。統(tǒng)計(jì)資料表明，我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)已達(dá)14萬(wàn)家（其中90%以上屬于中小型企業(yè)），職工總數(shù)超過(guò)1200萬(wàn)人，科技人員比例在30%以上，涌現(xiàn)出一批具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，如華為、中興、聯(lián)想等。但是，民營(yíng)科技企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，大都首先關(guān)注的是成本 ……