這里是針對(duì)如何成為一個(gè)合格管理者的有關(guān)工作思想、工作方法方面的基本要求，它不針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。在管理工作中，管理的意識(shí)和方法非常重要，它直接決定了一個(gè)管理者的管理水平和未來的潛力。而意識(shí)和方法往往來自學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，意識(shí)和方法的改變會(huì)改變我們的行動(dòng)，行動(dòng)改變會(huì)改變工作業(yè)績(jī)。關(guān)于管理的理論是一門非常廣博的學(xué)科，并且，管理沒有一套放之四海而皆準(zhǔn)方法或理論，它只能是相對(duì)的，但我們要堅(jiān)信適宜的就是正確的。下面的理論，可能是適宜的，但絕對(duì)是最樸素和最基本的。

一、管理的五項(xiàng)職能：計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制。

1。計(jì)劃：完成任何一項(xiàng)工作都離不開計(jì)劃，沒有計(jì)劃，會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)不明確，工作盲目，漏洞百出。好的計(jì)劃會(huì)幫助我們有目標(biāo)，工作起來有條不紊，得心應(yīng)手。

2。組織：就是為完成目標(biāo)，對(duì)涉及到的相關(guān)人、機(jī)、 ……