中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的六大治理主體當(dāng)中，居于中心位置的，是黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層。黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)，都是通過會(huì)議形式進(jìn)行集體決策的，它們?nèi)咴跊Q策模式、過程上到底有哪些不同呢？在管理實(shí)踐中應(yīng)該注意什么細(xì)節(jié)問題呢？

1.重新認(rèn)識(shí)三會(huì)

“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、相互制衡”的中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理目標(biāo)。

黨委會(huì)制又稱＂黨的集體領(lǐng)導(dǎo)制度＂。中國共產(chǎn)黨各級(jí)委員會(huì)全體委員通過會(huì)議研究、決定重大事項(xiàng)的會(huì)議制度。黨章規(guī)定:中央委員會(huì)和地方各級(jí)委員會(huì)的全體會(huì)議至少每年舉行1次，不設(shè)常委會(huì)的黨的委員會(huì)全體會(huì)議每年至少舉行2次。

黨委會(huì)要對(duì)決定或貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委重要指示進(jìn)行討論或決定；研究或進(jìn)行黨的思想建設(shè)、黨的思想政治工作、黨的組織建設(shè)和制度建設(shè)，集 ……