集團(tuán)供電企業(yè)三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案
集團(tuán)供電企業(yè)三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案
入庫(kù)時(shí)間:2018-12-21|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
  
四川省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)渠縣電力有限責(zé)任公司三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案

根據(jù)集團(tuán)公司《三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》的精神和要求,結(jié)合渠縣電力有限責(zé)任公司實(shí)際,特制定本方案。

一、工作步驟和時(shí)間安排

結(jié)合集團(tuán)公司安排,我公司擬決定:

1.在2014年10月16日前,完成本公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置及職責(zé)方案工作。方案包括:本企業(yè)總編制人數(shù)、本企業(yè)本部及基層生產(chǎn)單位的崗位設(shè)置和相關(guān)職責(zé)、本企業(yè)對(duì)三項(xiàng)制度改革相關(guān)政策的建議意見(jiàn)以及個(gè)性化方案的依據(jù)。

2.在2014年11月16日前,爭(zhēng)取獲得集團(tuán)公司對(duì)我司上報(bào)方案的批復(fù)。

3.在如期獲得集團(tuán)公司批復(fù)的情況下,于12月20日前,完成本部中層管理人員競(jìng)聘上崗,以及基層生產(chǎn)單位中層管理人員競(jìng)聘工作。

4.在2015年3月 ……
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