企業(yè)中的管理人員開始逐漸應(yīng)用心理學(xué)的知識，去探討如何預(yù)測和激發(fā)人的動機(jī)、滿足人的需要、調(diào)動人的勞動積極性。

管理學(xué)六大激勵理論，其實就一直在實際企業(yè)運(yùn)營中使用。

這些理論的前提，就是研究人從內(nèi)心所產(chǎn)生的需求，從而引發(fā)的一系列行為。

作為人力資源從業(yè)者，這是必須要學(xué)習(xí)的相關(guān)激勵理論，研究如何利用這些理論激發(fā)員工動機(jī)，如何分析員工需求，如何判定員工行為。

目錄簡介

?馬斯洛需求層次理論

?雙因素理論

?期望理論

?X-Y理論

?公平理論

?成就激勵理論

“01.馬斯洛需求層次理論”

人類最基本的要求，就是衣食住行，這是一種本能。

飽暖思淫欲，饑寒起盜心。

當(dāng)一個人毫無基礎(chǔ)時 ……