徽商是中國商業(yè)史上的著名品牌。在當(dāng)代中國，有一家國有大型企業(yè)居徽商地，冠徽商名，5年前還號稱年營業(yè)收入600多億元、將沖擊“千億徽商”，如今卻陷入虧損，年收入劇降至不足50億元。這就是安徽徽商集團。

實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是國企的首要職責(zé)，徽商集團為何短時間內(nèi)如此“巨額減值”？《新華每日電訊》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中有市場波動的因素，但根本原因是原董事長許家貴、原紀(jì)委書記張皓為首的管理層“內(nèi)控式腐敗”。他們無視風(fēng)險、虛增業(yè)績、瘋狂尋租，其中僅許家貴一人就造成國有資產(chǎn)損失19.8億元，使一塊國資“金字招牌”幾近被掏空。內(nèi)部貪腐成風(fēng)，對外卻極盡粉飾，使“腐敗腫瘤”難以暴露，越長越大直至失控。

徽商集團窩案引起安徽省委高度重視，全面整改行動隨之啟動。目前，徽商集團在新的管理團隊帶領(lǐng)下艱難自救，持續(xù)下滑 ……