今年以來，國企改革進(jìn)入深水區(qū)，隨著國企并購重組案例增多，國企改革逐漸呈現(xiàn)出四條主要路徑，包括強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的同業(yè)橫向合并、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合、服務(wù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專業(yè)化整合和央地重組。

統(tǒng)計顯示，黨的十八大以來，已經(jīng)先后有21組39家企業(yè)陸續(xù)開展重組整合工作，國務(wù)院國資委直接監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量由2012年年初的117戶調(diào)整至百戶以內(nèi)。

據(jù)記者統(tǒng)計，今年以來，逾400家上市國有企業(yè)實施了并購重組。前海開源基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊德龍對《證券日報》記者表示，今年國企并購重組的案例增多，主要是同行業(yè)橫向或者產(chǎn)業(yè)鏈上下游的兩類并購重組增加，這些并購方式有利于提高企業(yè)運行效率，形成協(xié)同效應(yīng)，增強(qiáng)相關(guān)公司的市場競爭力?！叭缒媳贝喜ⅲ瑥?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合可以提高企業(yè)在國際上的競爭力，中國國電和神華集團(tuán)的重組，實現(xiàn)了煤電一體化運 ……