格力電器的混改正在成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下新的混改樣本。

近期，據(jù)《格力電器公告》顯示，本次股份轉(zhuǎn)讓將導(dǎo)致上市公司無控股股東和實(shí)際控制人。在混改之前，上市公司的控股股東為格力集團(tuán)，實(shí)際控制人為珠海市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。

但在混改之后，格力集團(tuán)所持18.22%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓15%后，持股降為3.22%，同時(shí)，另兩個(gè)大股東珠海明駿持股15%、河北京海擔(dān)保投資有限公司持股8.91%。在這種情況下，任一股東依其可實(shí)際支配的上市公司股份表決權(quán)，無法控制上市公司的重大經(jīng)營決策，亦無法決定上市公司董事會(huì)半數(shù)以上成員的選任。

這也就意味著，國企混改經(jīng)歷了國資絕對(duì)控股到相對(duì)控股，再到無實(shí)際控制人的過程，本質(zhì)上形成了企業(yè)家為核心的公司治理模式。

長江商學(xué)院大企業(yè)研究中心研究員李錦指出， ……