員工持股混改后,中國(guó)電器院走出瓶頸期
員工持股混改后,中國(guó)電器院走出瓶頸期
入庫(kù)時(shí)間:2018-02-05|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
作者:馮蕓清  來源:第一財(cái)經(jīng)
春節(jié)將近,國(guó)機(jī)集團(tuán)下屬中國(guó)電器科學(xué)研究院有限公司(下稱“中國(guó)電器院”)副總經(jīng)理權(quán)良軍終于不再為隨時(shí)可能到來的離職潮擔(dān)憂了,“改革前我們的員工年離職率約為10%,2017年下半年引入員工持股后降到4%左右,最重要的是,核心骨干員工基本上全留下來了,甚至一些以前離職的員工重新回歸了”。

2016年12月,中國(guó)電器院被納入中央企業(yè)十家員工持股改革試點(diǎn)企業(yè)范圍。2017年5月,該公司完成混合所有制員工持股改制,從國(guó)有全資子公司調(diào)整為國(guó)有企業(yè)控股(股比60%)、戰(zhàn)略投資者參股(股比18%)、骨干員工持股(股比22%)的混合所有制企業(yè)。

曾受困于核心人才嚴(yán)重流失

中國(guó)電器院前身為廣州電器科學(xué)研究所,1999年改制為企業(yè)進(jìn)入國(guó)機(jī)集團(tuán)。作為轉(zhuǎn)制科研院所,人才——尤其是科技人才,是該公司的核心資 ……
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