在統(tǒng)籌考慮國有重點企業(yè)管理實際和世界一流企業(yè)的成功管理經驗基礎上，明確將八個領域的管理提升作為重點任務：一是加強戰(zhàn)略管理、提升戰(zhàn)略引領能力。二是加強組織管理、提升科學管控能力。三是加強運營管理、提升精益運營能力。四是加強財務管理、提升價值創(chuàng)造能力。五是加強科技管理、提升自主創(chuàng)新能力。六是加強風險管理、提升合規(guī)經營能力。七是加強人力資源管理、提升科學選人用人能力。八是加強信息化管理、提升系統(tǒng)集成能力。

考慮到對標提升行動時間長、任務重、環(huán)節(jié)較多，將對標提升行動分為研究部署、組織落實和評估深化三個階段，突出各階段的工作重點，確保對標提升行動漸次推進、有序實施。 ……