編者按為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于提高國有企業(yè)活力和效率的重要指示精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，復(fù)制推廣優(yōu)秀企業(yè)通過深化三項制度改革激發(fā)活力、提高效率的改革經(jīng)驗，8月3日起，國資委網(wǎng)站編發(fā)“國企改革樣本”系列報道，以典型示范帶動改革深化。

近年來，廣東省國資委持續(xù)推動省屬企業(yè)綜合改革，實現(xiàn)“三能”（管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減）在省屬企業(yè)普遍推行，職工干事創(chuàng)業(yè)熱情有效激發(fā)，企業(yè)組織效率和管控能力大幅提升。

牽住“牛鼻子”經(jīng)理層成員任期制和契約化管理基本實現(xiàn)全覆蓋

統(tǒng)籌謀劃、試點先行。廣東省國資委出臺《關(guān)于推進(jìn)市場化選聘省屬企業(yè)高級管理人員工作的指導(dǎo)意見（試行）》，選擇廣東省交易控股集團(tuán)作為試點，在集團(tuán)層面推行經(jīng)理層市場 ……