今年3月，中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司全面啟動(dòng)總部機(jī)構(gòu)編制優(yōu)化調(diào)整及崗位公開(kāi)競(jìng)聘，涉及7個(gè)總部部門副主任崗位和43個(gè)處室負(fù)責(zé)人崗位。原處室負(fù)責(zé)人“全體起立”、參加競(jìng)聘，競(jìng)聘對(duì)象覆蓋全系統(tǒng)員工，這次集團(tuán)歷史上力度最大的一次公開(kāi)競(jìng)聘，是中國(guó)節(jié)能扎實(shí)推進(jìn)改革的一個(gè)縮影。

健全工資總額決定機(jī)制。2021年是中國(guó)節(jié)能實(shí)行工資總額備案制管理的第一個(gè)完整年度。中國(guó)節(jié)能不斷健全“效益聯(lián)動(dòng)、效率調(diào)節(jié)、水平調(diào)控”的工資總額決定機(jī)制，建立以用工總量管控為基礎(chǔ)，季度調(diào)控預(yù)警、全年統(tǒng)籌的工資總額過(guò)程管控體系。比如，以財(cái)務(wù)快報(bào)為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提示預(yù)警工資增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重不匹配的二級(jí)子公司，嚴(yán)控人工成本不合理增長(zhǎng)。

全力推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)。中國(guó)節(jié)能持續(xù)推進(jìn)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)改革工作，充分發(fā)揮董事會(huì)在集團(tuán)改革發(fā)展中“定戰(zhàn)略、作決策、 ……